2017年10月27日 星期五

日本瓜果難競爭

說香港人哈日消費確實沒錯,最起碼吃東西就已是:不僅僅壽司、魚生,還要是日本當地之瓜果。這些瓜果實際上吃下去,味道與其他國家產者,無異,且還要貴人家三、四倍。香港人吃,何也?

原因僅二字:哈日。

按其實在地理上,日本決非盛產農產品之好地方,究其因是,日本地形宛如彎月,而此彎月中間,乃一片山脈,實際平地甚少。且還要考慮一點,那就是日本人口,也有逾億。人口特多卻要擠在一個彎月形狀之島,有多少地種田,實可想而知也。惟海產則不然:因屬島國,四面環海,漁獲相對充裕,吃魚生存,必然之事也。

因之傳統上日本菜,魚類、海產,為必不可少──日本史上有一段長時間,肉類根本就僅魚。瓜果則更缺乏,通常都是白蘿蔔──「架仔」稱大根,或者黃豆──做味噌湯用。何以日本瓜果貴他國好幾倍?根本原因是,日本地少,本地出產者,尚遠難滿足「架仔」需要。本地市場既如是,則莫說出口矣。

倘單出口香港市場,尚沒問題,因涉及數量不大。然神州人口,是數以億計,以日本瓜果之產量,如何賣到神州?何況更大問題在於,炎黃子孫普遍討厭日本,要說服炎黃子孫吃日本瓜果,亦是個大難題。

的而且確,筆者在神州,大街小巷,確實不見有日本瓜果賣,即算是最高級市場,亦難找。倘說到進口,大體是些美加澳紐之類──比如奇異果,又或者東南亞──通常香蕉、芒果、番石榴。而一般而言,美加澳紐之瓜果,價格也不比神州產者,貴多少。至於東南亞者,則更毋庸多疑。

因之要於神州賣瓜果,還是莫賣日本出產,皆因貴太多之餘,又不見特別好吃。

2017年10月4日 星期三

地產與山寨文化

過往因神州經濟偏重於大城市,即京、滬、穗之類,因之大城市樓價,以至地價,皆全國數一數二。比如一些城中村,一旦被拆,地皮拿出來拍賣,其價往往創出新高。而此等地皮,人稱之作「地王」。

深圳有寫字樓呼曰「地王大廈」,大概是此一背景。

儘管說京滬穗之類大城市,屢有地王出現,然整體而言,神州樓市,一個城市,是很少有地產商,獲逾一成市占率——很多時候,2%左右而已。此點就看市場上發展商數目就知:有單純地產商,有綜合型企業,有小企,也有些本是搞工廠,才有些錢,乃投一部分入地產裡——視之作投機也不為過,蓋因如此做,擺明是眼見地產好賺在先。

各路人馬加起來,形成某一城之樓市,競爭者多不勝數。然即使市場餅再大,還是有個限度,於是乎惡性競爭,在神州樓市,非奇哉怪事也。

很多國家地產市場都沒神州般誇張:比如日本,來來去去,還是三菱之類巨企。

也可如是說,基本上神州樓市,是建基於山寨文化:一個市場山頭處處,人們紛紛扎堆,且原因,都是見地產好賺頭。於是即使有大型地產商出現,該地產商,可能也不敢做大,因始終有風險。

2017年10月1日 星期日

拆不足惜城中村

城市發展經歷數十載,形成神州很多地方,都有所謂「城中村」。

「城中村」顧名思義,是原址本來乃鄉村,因城市發展,外來人口湧入,村屋沒被拆,而是被用作出租。因此等村莊地理上屬城市內,故謂之城中村。

城中村規模多大,取決於外來人口有多少。比如深圳,因經濟體量大,城中村人口密度,是數一數二之高。而既然密度大,其居住環境,當然不會好到哪。

筆者多年前曾到過深圳崗廈村,位處地鐵1號線崗廈站。其時就眼所見,邋遢一片,垃圾隨處放,彷如亂葬崗;且村屋密密麻麻,甚至無光可透,一走進屋內,不開燈,是什麼也看不到。

後來崗廈村清拆,發展多年,興建了多幢商廈,面目乃不同矣。

也許因城中村環境惡劣,子孫們對城中村被拆,大抵鮮有惋惜之情。這也是人之常情:炎黃子孫本就是好面子,而城中村之景觀,確實讓人尷尬。對廣大炎黃子孫,城中村,根本是眼中釘——害人丟面也。倘說要保留城中村,他們覺得,何來價值?千年歷史古鎮,尚可稱是歷史,值得保留,然城中村歷史價值,則在哪裡哉?

說藝術則更加不是:美感也說不上。

既如此,則可解釋到何以神州如此多城市拚命建商廈:不一定有跨國企業入駐,最起碼,也要有個形象,且還要有高級商場。倘有Chanel、法拉利、IPhone之類名牌開店,則「Very good」也!

2017年9月17日 星期日

神州日企之取態

在筆者看來,日貨基本上,是不適合打入神州市場。究其因在,日貨絕大部分,是給不了炎黃子孫面子。而不止此也,因日貨整體設計較兒童化(就看「架文」字跡風格已知),往往會令炎黃子孫尷尬。而這已不是品質好壞之問題。

而事實上,在一眾投資神州之日企中,真正深耕神州市場者,實質並不多。而絕大多數,都是純粹設廠,做出口加工。大抵是因早期成本低,日企在早些年,乃一窩蜂設廠於神州。有何例子?比如NEC,其神州工廠,是專門生產半導體。再如一些大大小小之文具、服裝這些。此等產品許多是靠低價取勝,因之需要廉價生產基地維持優勢。

然因他們基本僅當神州廉價基地,擺明不看重神州市場,更莫說在地化。故金融海嘯一過,他們也順理成章,撤出神州,到越、印矣。像NEC,其半導體,許多已標明「Made in Vietnam」,多於神州製造。

而即使有些日企賣產品於神州,很多產品之質量是不忍卒睹。此間最著名例子為手機:基本是賣外形而已。原來許多有之新穎功能,神州版本,是一律不提供。有一段時間,是有些炎黃子孫賣帳,然他們很快發現,其實「架仔」,並沒當他們一回事,似坑錢多一些。

故當有人強調日本之品質管理如何厲害,對炎黃子孫,是不會同意。不是因大鄉里,而是因子孫們確沒感受過。相反,他們之使用體驗,與其他國家,很不同。

在早年日企大量設廠於神州時,為便與上司溝通,炎黃子孫都會學日語。曾有一段時間,有日語學校設於城中村。然隨著日企撤出,炎黃子孫不再迫著學「架文」,日語學校,也不好開。

2017年9月11日 星期一

淺議神州早餐

筆者曾述及神州市場只有兩個型態,其一是高端市場,即高檔貨、奢侈品牌,而另一則是山寨貨、假冒偽劣之類,統稱為低端市場。高檔貨毋用多言,平治、Iphone、Chanel之類,為最典型例子。

而說到低端市場,則一個最明顯典型乃早餐。何也?皆因普遍現象,是神州食店每當早餐時段,賣之早餐,基本不超過十元。即算是麥當勞,往往要推出十元早餐以促銷。然倘是午餐、晚餐,賣超過十塊錢者,比比皆是也。

也許朋友會問,通常是吃什麼?不就是白粥、油條之類。當然香港也吃,但很大不同:香港之白粥,下之配菜通常很多,比如有雞肉,有牛肉,有排骨;然神州,這些統統都無,最多下些蔥、薑之類,且大多是一小碗。至於油條,其質量固不能與香港比。倘說用以炸油條之食油亦大有問題,實不足為怪也!

追本溯源是炎黃子孫,整體對早餐不講究──此點只要看吃者都是白粥、油條,當可明瞭。對炎黃子孫,當一覺醒來,吃些東西,乃旨在使自己日間工作時,有些朝氣。鬼子佬好些國家,會覺得越吃多點東西,就越加有衝勁,故早餐才豐富些。子孫們不是,吃點點就成。

鬼子佬國家最常見之早餐為煎蛋配火腿,合炎黃子孫口味乎?不合。另一種則為牛奶加麥皮、玉米片,佐以水果,那炎黃子孫吃乎?也不合口味。

很明顯,把桂格、家樂氏之類賣向神州,必難有銷情。而開食店賣早餐,倘賣到十元以上,也難有生意。究其因,乃炎黃子孫覺得早餐是低端東西,無需講究。

2017年9月1日 星期五

山寨,創業,品質管理

說到日本品質實與終身聘用掛勾,於八十年代時,歐美不少人曾一度學習「架仔」,然多年下來,未見有成果,究其因,乃日本文化太特殊也。

而正因日本文化太特殊,炎黃子孫也學不到日本──哪怕是想學也好。

說過了,日本企業文化,實際是古時割據勢力之延續。古時日本,到處是割據之軍閥,而各軍閥,又養起一大群武士,以方便打仗用。將軍為留住武士,通常都會養武士們一輩子。去到近現代,儘管再沒軍閥,「架仔」經營公司,仍與古時沒兩樣:公司規模甚大,大得什麼生意都做,宛如獨立國家。養員工一輩子,就好比將軍照顧武士;而員工誓死盡忠,就好比武士一生,只服侍一個主子。

神州就沒此等文化:傳統文化不許有此等割據勢力,而重視大一統。由漢至唐代,也曾出現如此地方勢力,結果漢至唐中間,國土就曾分裂達幾百年。此後為保持大一統,地方勢力被大為剷除,同時扶植大量自耕農夫──農夫們多擁有一小塊田,且面積,甚至耕牛無從轉身。倘有誰擁有無數農田,大面積,通常都被整肅光,沒好下場。

一個個無數自耕農夫,彷如一個個山寨王──此為炎黃子孫好山寨之由來。山寨文化是愛畫地為牢,且大家心態是:寧做山寨王,不做興國奴。故而子孫們乃動輒自立門戶,創起業來。好方面看,是創業風氣盛,然背後,是山寨心態驅使著。

好山寨形成之商業文化,一大特色是,市場上競爭非常劇烈,即使是一家巨企,可隨時被山寨幹掉,因巨企反應,通常沒山寨靈活。然亦因如此,神州企業是不能有條件,養員工一輩子──日本情形相反,蓋因日本商業,基本是巨企壟斷。

倘如是,神州要產生日式品質管理,當然是沒可能。

2017年8月26日 星期六

日貨品質之真相

說到日本,有一個說法是說日本有工匠精神。然當真乎?事實是半個世紀前,日貨也是一如神州,以劣質見稱。比如說,六、七十年代日本生產之汽車,由私家車到貨車、巴士,無一不外形粗糙,彷如一堆爛泥。倘工匠精神是日人傳統,按理不該如此。至於品質之躍進,亦不過始於七十年代末。

在筆者看來,「架仔」本來就沒工匠精神,更無工匠文化。其品質管理原因很簡單,是建基於終身聘用制:此制,能確保員工坐於同一崗位三、四十年。如此自可工多藝熟。試想換轉是朋友閣下,做同一工序幾十年,哪裡會不熟手?

日本終身聘用制是起源於二次大戰後:當時日本經歷戰敗,百廢待興,不少人為生計徬徨,甚至有動亂可能。為便重建,又能穩定社會,「架仔」乃來個終身聘用制,保證員工生活著落,倘非特殊情形,絕不解僱員工。

終身聘用與舊時日本文化有關:古代日本到處地方勢力,各自盤踞——今日日本政界那些人,比如自民黨諸君,其家世,實是此一背景。地方勢力有時會互相打仗,為此,乃豢養一大堆職業武士。而為留住一眾武士,地方勢力甚而養他們一輩子——這也是終身聘用制之由來。

今日主要日企,比如三菱、住友、日立、東芝之類,實則是有著地方割據之影子:一個企業什麼東西也生產,由原材料到成品,一一包攬,甚至有自己銀行幫自己融資,又有物流公司幫自己運貨。即使是鬼子佬國家,這也是匪夷所思:八十年代美國曾學過日本,惟多年下來,徒勞無功,究其因,乃歐美諸國,無日本之背景也!

因之即使炎黃子孫走去學「架仔」,決不會學到什麼,蓋因歷史背景不同,文化也不同。