圖片摘輯──拖狗玩iPhone

某炎黃子孫在街頭玩著iPhone，同時拖著一隻狗。(網主圖片)

淺議養狗市場

在神州多年筆者發現一點，那就是對貓狗之態度：在香港，很多店舖都愛好養貓，可能一條小街，已有好多家店，飼養一、兩隻。何以養貓？嚇老鼠是其一，又或者，找隻貓來吸引外人光顧。

惟在神州，有養貓之店舖，基本很少，逛了幾條街，也未必能看見一隻貓。且當一見貓，通常這些貓看上去，彷彿營養不良：伙食不好也。其他國家不論，至少在香港，很少貓會如此。不需嚇老鼠乎？又或者，炎黃子孫對貓咪，興趣缺缺？

反而店舖養狗者倒不少：當然不是狼犬那種，而是些貴婦狗之類，且這些狗，不少，主人還會給狗糧吃。傳統上炎黃子孫給狗吃者，皆為殘羹剩飯：大抵是生活好了，連養狗也有要求。而不止此也，狗一有病，找獸醫，隨街也找到一家，有時獸醫店數目，比治人之診所，還要多！

深圳福田口岸附近以住宅區為主，最常見情形是，一大群炎黃子孫，拖著家裡飼養的狗，到公園散散步。有時最多之時候，公園同一位置，竟有幾十隻狗！且不但貴婦狗，也有狼狗之類──不管如何，終歸是狗也。炎黃子孫見人家養狗，自己也養狗，好狗程度，可謂中國幾千年史中，未嘗見。

筆者說狗乃炎黃子孫四大愛好之一，實不為過也。

倘如是，則與養狗相關產品，在神州，該不缺需求。比如說，賣些狗帶，給主人帶狗出街時，方便拖著狗；又或者，生產狗糧之類。只要方便到子孫們養狗的話，基本不愁市場。

圖片摘輯──包裝獅子頭

舊時貴為乾隆御菜的獅子頭，今日在神州，一個包裝已可買到。(網主圖片)

圖片摘輯──意製機器

神州某高級商場，放置一部意大利製造機器。儘管國產貨比比皆是，炎黃子孫也會進口歐洲機器，以撐門面。(網主圖片)

盲目擴充為面子

在神州有家互聯網公司，呼曰「樂視」，本業是互聯網播片，類似於美國Netflix。然此一神州版「Netflix」，近幾年在神州，曝光率特別高。何也？蓋因樂視近兩年除搞互聯網，還推出手機、電視等產品；而到最近，更要生產汽車。

之不過搞如此多，基本上仍是互聯網業務，才賺錢，而餘者皆賠本。且正因搞太多，戰線太長，所以這半年來，樂視就鬧出資金問題──自身籌集資金，遠難滿足需要。暫時看來，倒閉未至於，而有評論稱，樂視斬掉不相干之業務，問題就迎刃而解。

但說就容易，問題關鍵是，搞如此多業務，而眾多業務，又與本業不相關連，光看現象，是虛胖。而究其原因，不消說，是面子問題。

一個集團旗下有眾多業務，揆諸全球，非無例子：日本好些企業，比如住友，就是從生產某一產品開始。因生產某一產品需一些東西，比如原料、機器、工具等，就先後成立原料廠、機器廠、工具廠等等。接著又因需要融資，就成立金融公司，專幫自己融資；又因生產完需要運貨，就成立物流公司，專運自己貨品。久而久之，就成一綜合型財團。

炎黃子孫本來就是好「大」，又講究面子，因之管理企業，難免崇尚盲目擴張。而且擴張時，並不像住友般是基於自身需要，而是追求表面上「大」：否則的話，樂視也不會無故跨足造車領域。而生產汽車與互聯網播片，兩者何來關連？

神州企業因最愛講面子，導致盈利方面，相對受到輕視。即使本業業績亮麗，因盲目擴張，資金緊缺，到頭來，整體，又可變成虧損。但對企業主而言，不要緊，因面子第一也。

樂視情形恐在於此：什麼也不管，最重要有面子，即使擴張後導致尾大不掉，也是值得。

賣萌背後之尷尬

除了一廂情願，神州土炮企業普遍有個傾向，就是喜愛賣萌──倘照字面意思，所謂「萌」者，該是指剛萌芽，也即是意味幼體。而幼體者，則必與小孩子，大有關聯。

此間最明顯例子當屬小米，蓋因「小米」二字，聽上去像賣玩具，兒戲也。而既如此，則小米面向目標，當然是些小孩子、青少年之類。然而兒童、青少年，通常不會有何收入，因未曾出來工作，或剛投入社會。當顧客經濟能力有限下，賺得利潤，自不會高到哪裡。小米近來後勁不繼，其故恐在此也。

還有個例子為國產車奇瑞：旗下有款車叫QQ，屬迷你車，外形宛如朱古力蛋。然一看做工，粗糙之餘，其配置之簡陋，誠不忍卒睹也。買家也有：駕者通常是些青年人。

然則何以神州企業老愛強調賣萌？筆者看一個原因，是旨在掩飾其產品沒質量，競爭力不足。品質不好乃土炮產品普遍毛病，而當產品水平不足，通常都難賣個好價。之不過品質此東西，非說提升，就能提升，蓋牽涉到者不僅在錢，還關乎設計、研發等因素。既無法提高產品水平，則賣向有錢人、大豪客，當然此路不通。如是者，則只能取巧一些：弄得像玩具般，哄哄些兒童、青少年，一來財力有限，二來兒童、青少年，通常都不知什麼是品牌，什麼是內涵。

小米大概知自己產品倘走高端，必鬥不過IPhone，而兒童、青少年一群，通常缺錢，也不感興趣買IPhone。定位在小孩子，好處是：可避免與IPhone硬碰。奇瑞也深知自己無法與平治、法拉利一拚，就乾脆賣萌，蓋因平治、法拉利這些品牌，通常不屑於青年市場。

然兒童、青少年，正常不會有經濟能力──蓋因尚在求學階段，如是者此一塊市場，很難有厚利。倘僅一、兩個企業賣萌，盈利或沒問題；當一窩蜂地賣萌，在空間本已有限下，則會因競爭太多，分分鐘，成粉碎神州企業之炸彈。

神州市場兩個型態

神州土炮企業普遍有一大問題，就是當推出某一產品時，企業主，通常不會考慮到消費者之需要、愛好，而只是一廂情願，以為如此產品，一定大有市場。當未賣出，或賣不出，他們頓時間想法是：因宣傳不足，或價格問題，又或營銷手法未見效，諸如此類。他們從不覺悟真正問題，是在於推出之產品，根本不是消費者想要。

一般而言，炎黃子孫市場，基本有兩種情形：

一種是低端市場，即假貨、山寨貨、低質貨之類。消費者買這些貨，非看品質，而看在夠不夠便宜。而貪便宜，則因為消費者想省錢，減輕經濟負擔。

而另一種當然是高端市場，包括奢侈品、名牌之類。這些產品固然非常昂貴，而炎黃子孫肯買，原因不在其他，而在好面子：筆者常說炎黃子孫面子消費，其大意在於此。

兩個市場表面看界線分明，惟有相連之處：炎黃子孫平日買假貨、買劣貨、買山寨貨，目的是省錢，而省下來的錢，要如何花？就花在奢侈品、名牌身上。換言之，假冒偽劣之存在，是旨在方便炎黃子孫儲錢，去面子消費。而只有能為子孫們帶來面子之產品，炎黃子孫，才會捨得花錢。

然而很多時候，炎黃子孫企業主，通常都對炎黃子孫好面子之性格，視而不見。而當然地，推出產品時，其產品，往往不能增進消費者之面子。倘產品會令消費者丟面，則久而久之，該產品，最終會被炎黃子孫唾棄。例子也有：小米是也！

當然這也讓外資在神州，有賺大錢機會。只是賺大錢之機會，是高檔品牌之專利。低端的話，看Opel、露華濃、馬莎百貨就明白：退出神州是也。