2013年7月20日 星期六
2013年6月22日 星期六
中西與中日
文化差異最明顯的莫過於飲食。誰都知道炎黃子孫吃的中餐,與西餐是兩回事。不過是否代表著炎黃子孫不愛吃西餐?非也!麥當勞、星巴克大模大樣賣西式貨,正為佐證;而子孫們吃飯好喝紅酒、啤酒,也是佐證。反而文化相近,同樣吃米飯的日本,壽司、魚生等菜式,在神州還不成主流。迄今筆者僅見一家大型的壽司店常大排長龍,其他的,基本不用等桌,甚而冷冷清清。
事實上中西文化雖有不同,也有不少相類似之處。舉例說,炎黃子孫比較個人化,較為自我,而這與歐美人性格差不多;炎黃子孫酷愛自己創業,而西方則已有不少像蓋茨、喬布斯這樣的商人;炎黃子孫不太歧視異性,女人在神州,一樣有個人發展空間。而炎黃子孫品味,也較在乎高貴和氣派。從愛好意式跑車、歐洲香水,到崇拜德國技術,再到喝紅酒、啤酒,在在反映西方的事物,在炎黃子孫間深受吸引。
反而日本則不然。第一,日本強調集體化,不強調個人主義;第二,「架仔」文化不鼓勵個人創業,人們只需在大企打一輩子工就可;第三,日本的包裝風格較兒童化,氣派不足;第四,性別歧視尚甚濃厚,如女人一結婚,就當全職主婦不工作。在中國,很多女人皆非如此。
因之在此點上,中日文化雖屬同一淵源,但內裡差異之處甚多。反而雖然中西文化不同,但不同之中,仍能找到相同之處。也難怪炎黃子孫對歐美的事物趨之若鶩──學蘋果、學麥當勞、學星巴克、學法拉利、學西門子......諸如此類,常不時出於炎黃子孫口中。而另一邊廂,大家卻甚少聽見子孫們說向日本學習的話──炎黃子孫確是不太哈日。
當說子孫們崇洋時,此「洋」也,是西洋而非東洋。
2013年6月14日 星期五
認識文化之異
打個比喻:向一個不愛吃蘋果的人推銷蘋果,結果會如何?對方不愛吃蘋果,自不該賣蘋果給他。然而倘發現他原來愛吃西瓜,那就該提供西瓜給他;愛吃香蕉,就提供香蕉。
進一步講,外資進入當地,最大麻煩是文化差異。不同地方文化差異可以很大,中國與西方不說,就算是文化較接近的日本,中日間,也有許多不同之處。日資在神州失敗者頗眾,原因在於,表面上之相同,掩蓋了文化之不同。
筆者曾提到沃爾瑪。沃爾瑪按其實,是一個沒適應文化差異之典型。神州先不論,就如一些國家如德、韓,也是碰了一團灰而回。何也?沃爾瑪就是以為這些國家,其文化,與美國一模一樣。例如:他們不知當地人愛好是什麼;不知道當地人買東西講究是哪方面;又,不知道如何處理與當地客戶之關係。倘把自家文化生搬硬套到他邦,自然不會有好下場。
香港與神州之文化也是。很多外國人就是沒認識此一點。就算是國內,廣大炎黃子孫也是不清楚,香港人之愛好是不一樣:舉例香港人極度崇日,對子孫們可能難以理解;當炎黃子孫品牌一打入香港市場,也會不明白何以受到冷遇;而外國人,一看見香港人哈日,也可能誤以為,神州的子孫們也一樣哈日。然殊不知,非也非也!
肯德基家鄉雞也許對文化差異深有所悟,故而在神州,基本不賣家鄉雞──他們賣的是一些白粥油條、漢堡包、牛肉燒餅之類的東西!倘在香港?照賣炸雞可也!
2013年5月18日 星期六
酒文化的轉變
一個重要的證據是:筆者在神州,常路經一家頗大型之中菜館──不清楚是否連鎖經營。就眼所見的是,子孫們每次吃飯,喝的都是啤酒。倘是喜宴盛會,人們喝的,是紅酒──不一定是上等,只要是紅酒就可。至於那些米酒,喝者真是寥寥,都是老者居多,年青一代,一個也沒見過!
嚴格講啤酒屬國際化的酒類(雖乃產自德國),比較普及,子孫們愛飲,倒沒什麼稀奇。而儘管各國都有自己的啤酒廠,倘要在神州找正宗德國啤,也不難:一些大型超級市場就有售。這些啤酒款式甚至香港也找不到──香港來來去去都是那幾款。不知子孫們愛不愛這些正宗味道?不清楚,但既然能出售,估計該有市場。
而較高級的紅酒,子孫們就更喜歡。例如說,一些川菜館的食客,每次晚膳,都會拿起一瓶紅酒來下飯。傳統應該是麻婆豆腐、宮保雞丁配米酒,才是正宗,但新一代炎黃子孫卻不理,偏要配紅酒。而吃其他中菜,如江南菜等,也如是;至於高級場合,喝紅酒,就更是指定動作。
與啤酒不同,釀紅酒誠非簡單之事,要先講求葡萄的品質,然後再講釀造。因之國際上一般都是西方國家之紅酒,才受歡迎。據筆者所知,不一定法蘭西,其他國家如意大利、德國、澳洲以至南美也很有名。當然大城市隨街都會見到紅酒專賣店,只是不能確定貨品孰真孰假。然而到一些大型超級市場,來自這些國家的紅酒,種類也一樣多,甚至比香港還豐富:香港幾乎獨沽一味是法式紅酒,甚少意酒。但神州不但有法酒,意酒也多。
但這又是的,香港人哈日居多,可能喜歡日本「薩茄」,多於喜歡歐洲名釀!
2013年4月28日 星期日
炎黃子孫第五愛好
蘋果是成功誠毫無疑問,但視之為創新的標誌,則未必恰當。蘋果的成功手法本沒什麼特別,只是喬布斯把重點落了在包裝方面。電子公司固然是賣電子,但性能中規中矩就可。然倘設計上有與眾不同之處,情形會不一樣。大抵喬布斯是參考了法拉利、Chanel等名牌之例子,主打設計,營造一個高貴之氣質。即使Ipod、Ipad等產品定價特高,因為夠高級,仍深受追捧。
因之說蘋果是數碼界之法拉利,實不為過也!
而對廣大炎黃子孫,因為崇洋又愛好高檔貨,既追捧得法拉利又Chanel,自然也不會不追求蘋果。觀乎蘋果之成功,主要在於設計,但正因設計夠高檔,切中子孫們愛高貴之心態,因之這幾年來,蘋果成為繼意式跑車、法式香水後,子孫們另一追求。至於把喬布斯視作崇拜對象,也是指定動作。只要細心觀察神州生產之衣服鞋襪、手機配件,除了意式跑車、法式香水之商標,喬布斯之肖像,誠舉目皆見也。
月前神州有電視台攻擊蘋果之服務水平,一時間不少炎黃子孫出來力挺。這麼多「果迷」?千真萬確也!喬布斯和蘋果一直都把重點落在歐美市場,然老喬恐怕到去世那刻也沒料到,在萬里以外之中國,對蘋果之追求,竟然超歐趕美。這又是的,喬布斯一生也未去過中國,子孫們之愛好究竟是什麼,哪可能知道?
現任的蘋果CEO庫克,多番強調要主打中國市場。也對,大市場固然要大幹一番,而倘能了解子孫們之心態,則更必事半功倍。
不但是數碼業,各行各業也是,倘要在中國市場立足,注意產品定位乃至關要緊。尤其是要像蘋果般,包裝得夠高貴、夠氣派。如是者雖不一定被子孫們瘋狂崇拜,但起碼不愁沒銷路。


