圖片摘輯──華為手機

華為手機之廣告。(網主圖片)

缺乏好借鏡

關於神州產品品質不好、檔次低之問題，筆者說過不少。除因技藝不足、企業主目光不夠高，筆者看還有一因：缺乏好的借鏡。

所謂「好的借鏡」，就是要有好的產品，作為提升品質、檔次之參考。但這方面，神州確實匱乏──在近三十年來，很多外國產品，在神州銷售的，都不是什麼大牌子。就算是，也是些低檔品牌。舉例麥當勞、家鄉雞皆非珍饈百味，但價格頗高，尤其與神州一些小店相比。這些Junk Food對提升神州食品之檔次，幫助有多少，真的不言而喻；再看微軟，其軟件千瘡百孔，使用體驗，又不夠好。如此拿來作借鏡，國產軟件要做出水準，肯定緣木求魚。

過去來神州投資者，主要都是日資、台資這些，而這些公司之產品，正是不重檔次、定位低端一類。以日本來說，日貨之包裝風格相比起國際品牌，較為小家，且兒童味濃，予人輕佻之感。按日本車外形仿製汽車，可以，但這些不上檔次、設計不入流之外形，拿來抄襲，先別說該不該抄襲，豈會抄出水準？

而台資者則更糟糕：台資之工廠通常都沒自家技術，純粹接個外來訂單，大批大批般生產就成。民工從中學到的，不過是體力勞動，且重複又重複。要從中提高技術？捉錯用神也！另外在一些報紙檔，都常見到一些新鮮烹調之香腸，而這些，為之台灣香腸。台灣香腸？哪裡入流？正宗的香腸固然是德國腸，但神州之德國腸就筆者見，都是些高級店才有。既然只有台灣香腸借鏡，神州生產之香腸，品質之劣，當可期也！

過往因為窮困，很多高檔產品都沒打入神州市場，直到近年為止。而其間引進的舶來品，又多是日貨、台貨之類。既然引進來之舶來貨，如此有限，其質又遜，則久而久之，找不到好借鏡。神州產品質劣，檔次不足，缺乏氣派，誠必然結果也！

倘如是，則某程度上，像Iphone之類的貨品日趨普及，則大有好處矣：此等產品能作示範，告訴廣大炎黃子孫，如此設計才是高檔，才賺得多。華為去年出了一部中高端之手機，圖走高端市場。就筆者看，大有向蘋果效法之意。

圖片摘輯──嘲弄日人

炎黃子孫在一副車牌上，以日語之口吻，譏諷「架仔」一番。(網主圖片)

圖片摘輯──蛇口樓盤

位於深圳蛇口之樓盤，具歐陸風格，是神州高檔社區之典型。(網主圖片)

圖片摘輯──學車車場

神州學車中心之車場，盡是福士威根。福士威根是神州汽車市場最主流之牌子，反映炎黃子孫對德式事物之信任。(網主圖片)

圖片摘輯──廣州河岸

廣州天河區之河岸。(網主圖片)

神州潛力股──華為

筆者曾對神州之公司，有頗尖銳之批評。或問：神州實則有否較像話的公司？淘寶網該是吧──筆者有撰文，不需再贅。但淘寶畢竟是服務性企業，業務範圍有其局限，尤其是，很難變成一個跨國性之企業。倘問到生產性之公司，又有哪個？

筆者倒想到的：華為是也！

之所以答華為，是因為華為此家企業，與一般神州公司很不同：一般神州公司都是賣低檔產品，且越爭越低檔，尤其是，基本沒什麼技術投入。但華為則例外：華為每年都總會投放一些錢作研發。儘管技術還不很尖端，但對諸神州之公司，則誠高下立見。華為之總部在深圳之龍華（乘深圳地鐵4號線，即可到達）。整區之特色是：工程師之天地。這是因為，研發工作，需要理工人才。一般工廠出出入入者，都是普通藍領，學識不高；但出入華為者，皆為白領──工程師也。

華為之創辦人任正非與馬雲很不同。他是士兵出身，學歷不高，在一次裁軍中被迫離隊，但因之後打工屢屢被炒，結果迫著創業，成立華為，專門賣通訊設備。而另一不同者，是任正非個人比較低調，成立華為主力做的，就是研發。據說創業早期在研發某一設備時，曾差點研發失敗，當時按任之回憶，一旦如此，便要準備自盡，大有「不成功便成仁」之意。而慶幸者，是研發最後倒成功了，不用自盡。

關於華為外間評論不多。但觀乎華為之手機產品，也可見其文化：華為有一款手機是用仿金屬之外殼，看上去像Iphone，售價倒有數千。當然質量與蘋果比，還有很大距離，但對諸那些山寨，好得多矣。

說不定假以時日，華為會成為神州之龍頭企業，一如韓國之三星。