圖片摘輯──塗鴉日旗

壁紙上印有多國國旗，炎黃子孫選中日本國旗，把之塗鴉，如實反映炎黃子孫對日本之態度。(網主圖片)

產品認識局限

揆諸世界經驗，倘一國生活水平大幅改善，其國民消費時，自會「奄尖」挑剔，包括當下之神州。面子消費為例子──炎黃子孫只要一見法拉利、Chanel、Iphone等高檔貨，必眉飛色舞，趨之若鶩。反觀山寨貨，則屢遭鄙棄，大有日暮途窮之勢。

有一點倒讓人苦惱，那就是炎黃子孫，對產品之認識，尚屬菜鳥級別。名牌子之貨品，諸如平治、法拉利、Chanel、LV、Iphone，因舉世皆聞，全國各省市，任誰都知是什麼，不用擔心其品質。然名不見經傳者，則可能麻煩些：炎黃子孫聽也沒聽過，但倘知道是外國貨、舶來品，則認定是好東西，品質有保證──起碼比國貨好。但事實情形是，那牌子只屬低檔貨，品質甚至比國貨還糟。當買單時，發現物非所值，子孫們，實吃了大虧也！

通常低端牌子用家，經濟能力有限，故對其品質，多不計較。惟因缺乏認識，炎黃子孫可能會以為，這些外資低檔牌子，也是好東西。例子也有：沃爾瑪。

好些朋友知道，沃爾瑪乃美國著名超級市場，以天天低價見稱。既天天低價，則所賣貨品，皆落後之邦生產，而其品質，不言而喻。只是沃爾瑪顧客，皆窮困人家，因貪平才光顧。針對美國貧戶，沃爾瑪有一套，然在神州，則較為尷尬：定位予民工、農戶之超市，在神州多不勝數。而沃爾瑪，好些炎黃子孫還以為，沃爾瑪是以優質見稱──他們見沃爾瑪來自花旗，便假定是好的，以為裡頭賣者，品質可靠。殊不知，原來沃爾瑪，是專賣過期豬肉、劣質食油、山寨牙膏見稱。

當子孫們知道了真相時，對沃爾瑪印象，自必大打折扣。

去年撤出神州市場之舶來品，如Opel、Garnier、露華濃，之所以兵敗，原因大抵相近。

圖片摘輯──視狗如朋

現今的炎黃子孫，尤其是年青一代，會視狗為他們的好朋友。(網主圖片)

就業心態之變化

每逢春運後用工荒，在神州似成常態：最低限度僱員流動性高。企業一僱人，整家公司，仿如換上另一批人。在神州浸淫多年，筆者倒有同感。

尤其在批發市場，一過完年回來，伙計總是另一群，彷如變臉。見過有家全換成新丁——不怕沒經驗乎？答曰：「也想要個老手，不多付錢不行也。」

好些人謂是新一代之思想轉變：新一代炎黃子孫，一般受教育程度高，起碼中學畢業，英文也懂少許，找工作時，選擇較多。上一代很多小學未畢業，隨便一份工就心滿意足。且神州已發展到一定程度，工作種類增多。新一代見如此多選擇，大可先找一份試試，不合適就「劈炮」，再找下一份，找到心水者為止。

即是說新一代炎黃子孫，倒是幸福一群，至少不像上一代，毫無選擇餘地。

倘作如是看，則可解釋用工荒在工廠，尤其普遍──這些工廠工很多都是低層次工作，生產的又是些低檔貨，對新一代，興趣不大，且這些低層次工作，不但枯燥，又極易被機器取代。就算認真點想，也要考慮自己職業前景：萬一有一日，被機器取代了你，到時你如何辦？何況自己起碼都中學畢業，就算入工廠工作，爭個研發職位，也非妙想天開。

假如拿打富士康工，與華為工比較，新一代子孫們，必屬意選華為。至少華為以研發出名，較能創出價值，而富士康純粹代工，每件貨賺得的，微不足道。